Gemeinsam beschleunigen!
MEIN ANGEBOT
Es geht um schnelle Anpassungsfähigkeit im dynamischen Geschäftsumfeld! Für Organisationen, ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden. Um gerüstet zu sein für morgen!
// ORGANISATIONEN WEITER ENTWICKELN: Etablierung eines Target Operating Models (T.O.M.) zur nachhaltigen Steigerung der Leistungsfähigkeit von Organisationen. Einsatz des Business Speed Ansatzes für Organisationen zwischen 100 und 5.000 MA. Readiness Check Workshop als ein möglicher Startpunkt.
// FK QUALIFIZIERUNG: Maßgeschneiderte Qualifizierungskonzepte für wirksame Führung in einer Welt der Krisen, Brüche und Ambivalenzen. Modularer Ansatz: Selbstführung, Führung von Menschen, Führung / Transformation von Organisationen. Gegebenenfalls in Verbindung mit dem Thema Strategie.
// FK COACHING: Punktuelle Begleitung von Führung und Führungsteams, ggf. als Element und Bindeglied zur Transformation der Gesamtorganisation.
// HR TECH: Digitale Transformation von HR Organisationen zur Steigerung der Effizienz sowie der Arbeitgeberattraktivität nach innen und außen in Zeiten des Talent- und Fachkräftemangels. “Readiness Check” vor einer HR-Cloud-Implementierung. Einsatz von KI im HR.
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MEIN ANSATZ
Empower
Growth
DIE BUSINESS SPEED METHODE
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Ich arbeite mit Metaphern aus dem Regattasport. Gerade der America's Cup zeigt auf spektakuläre Weise Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Beim Segeln ist man dem unkalkulierbaren Wind und Wetter ausgesetzt, genauso wie Organisationen dem volatilen Umfeld.
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Die 5 Handlungsfelder der Business Speed Methode bilden die Potentiale für Organisations-Performance ab. Symbolisch dargestellt als Speichen im Steuerrad einer Regattayacht, sind sie durch Wechselwirkungen miteinander verbunden.
Das konkrete Ergebnis ist ein neues Target Operating Model (T.O.M)!
EXZELLENTE PARTNER
Organisationen auf das nächste Level zu bringen erfordert interdisziplinäre Expertise, die ich über mein Netzwerk gerne bereitstellen kann. Ob interaktive Workshops zur Strategie-implementierung, die Optimierung von Prozessen, oder der Check der Digitalisierungsstrategie.
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FK-Coaching, LS Programme
Prof. Dr. Jana Leidenfrost
Interaktive Workshops, Visionsarbeit, Strategieimplementierung
Christian Bless
Optimierung von
Geschäftsprozessen
Stephan Meyer
Digitale Transformation, Digitaler Reifegrad